策略的本質是彈性、長遠、多面向以及大格局的;要找出完美想法的最佳途徑
就得擁有許多想法,投合時機的行動,創造一番作為,能令人致富。

策略是根據獨特情況提出的行動計畫,
擁有多元的策略思維與情報,將想法進行有效的整合並為這個長遠的鴻圖
提出一套連貫的協調方針、行動和資源,以獲得絕佳競爭優勢。

以深入企業問題的核心,提出解決方案為訴求。專案的最大原則是「執行最重要最有利的事」,並延續短、中與長期的思維,貫徹每一次行動在目標的道路上暢行。
會議程序
  
訪談

想法/問題/思維

描述

願景/目標/方向

分析

現況/未來/市場

整合

引導/共識/資源

執行

具體行動/多元創新/確認決策

策略會議目的是將您的想法進行有效的整合並為這個長遠的鴻圖提出執行方法

諮詢流程

第一次:討論會議
第二次:提出方案

傾聽老闆的鴻圖理想,我們的價值是化繁為簡,
傾聽老闆的鴻圖理想,
我們的價值是化繁為簡,
為老闆整合與歸類重要議題,把握良機。

 策略會議服務項目 

我們的經營理念為「助人成功,成為企業長期忠實的夥伴」
把您的事業當自己的事業來用心經營。
營運計畫、品牌課程、品牌定位、動腦會議、品牌文案、創新經營、團隊共識營、教育訓練、商業模式、品牌再造、組織學習、主題演講

 策略會議特色 

我們提供清楚明確的方向與策略,引導問題的發生可能性,再加以整合, 做出有效的策略;保持開放與靈活性是我們的特質,我們樂於嘗試,能達到目標的各種辦法, 持續創造各種可能性來跨越障礙。

/ 提出最具功效的各種可能性,將重點放在最好的抉擇。
/ 保持彈性、多元與持續創新。
/ 定期協助規劃與討論。
/ 參與建立的過程,增加團隊成員互動性。
/ 培養團隊宏觀的思考能力。
/ 展開目標的對策與指引方向。
/ 運用企業資源引導合適的執行方案。
/ 讓經營者擁有客觀的資料與情報做出最有利的判斷,達到最大效果。
/ 每筆預算每個行動,都在累積成功實力;定位明確,有系統有組織的做對企業發展有利的 決策與行動,可避免資源的浪費,讓時間與金錢花在最關鍵的事物上。